Virksomhedsoptimering

Som led i en generel optimering af virksomheden eller håndtering af en øjeblikkelig krise, er der behov for at sætte nye mål for forskellige områder:

• Organisationen skal tilpasses en ny situation
• Værdikæden skal styrkes
• Indtjeningen skal øges
• Kundetilfredsheden og –loyaliteten skal forbedres eller nye forretningsområder skal opdyrkes

Erfaringsgrundlag

EMmanagement har mange års erfaring fra et produktions- og forretningsmiljø, hvor man skal kæmpe for at få ordrerne i hus, for at fastholde kunderne og de dygtige medarbejdere, en høj kundetilfredshed og en fornuftig indtjening. Kort sagt, en verden, de fleste virksomheder kender i dag.

Løsningskoncepter

Vi har udviklet et koncept, der henvender sig til virksomheder inden for produktionsmiljøer. Og vi kan fremhæve følgende kernekompetencer, som vi kan bruge i en positiv proces til et godt resultat:

• Prioritering og styring af salgsindsats
• Udnyttelse af synergier og opdyrkning af nye forretningsområder
• Supply Chain Management
• Optimering af kvalitet og kvalitetsomkostninger (link)
• Optimering og dokumentering af virksomhedsprocesser
• Strategisk udvikling og planlægning (link)
• Organisationsudvikling og –optimering

• Analyse af organisation og processer/funktioner
• Udarbejdelse af forslag til forbedringer
• Implementering